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南宁家政如何做大做强

家政市场 来源: 日期:2013-12-4 12:46:59 编辑:admin 
   南宁家政公司如何做大做强,才能更好的推动行业健康发展,这是一个很大的课题。
    根据最新调查,目前武汉市场上的家政公司主要是以“小、散、差”的特点分布,大部分的家政公司都是以个体经营,有些稍微大型些的家政公司也不完全是按照现代企业的方式在进行管理。

  形成南宁家政市场“小、差、散”状况的原因无非是一下几点:
  一、员工无社保,流动性比较大;
  二、行业标准不健全,没有具体的昨年工作职责与流程;
  三、家政技能培训跟不上。只有解决这些问题,才能让雇主放心雇佣,从事家政工作的人可以安心工作。有了对应的解决标准,请什么样的员工,做什么样的事情,给予射门也的待遇就有了明确的依据。以此,再来解决南宁家政“小、差、散”的现象似乎就好办多了,相信家政公司的服务质量也能够上一个台阶。
    其次,员工社保、家政资质以及技能培训要关联起来。员工社保是公司对员工最基本的保证;按照家政公司服务分类明确对应服务资质,形成一个完整专业的管理和保障体系;从事家政服务的人员培训后有专业证书,有专业证书的公司拥有对应的从业资质。家政服务人员的培训报名需由家政公司报送,所取得的证上有家政公司名字。不对个人考核发证 。
    最后,对具备一定条件的家政人员再送去学习理论,理论和动手能力达到一定标准再发证。只有在知识、技能、体制上有了一个规范和保障,家政公司和雇主都有了保障家政行业才能逐渐的走上正轨。
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